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      宋海波一行參訪羅氏診斷中國總部和羅氏診斷中國技術創新中心

      更新時間:2025/7/15 17:58:56 瀏覽次數:3748

      2025年7月8日,全國衛生產業企業管理協會副會長、醫學檢驗產業分會會長宋海波一行,赴羅氏診斷中國總部新辦公室及羅氏診斷中國技術創新中心開展實地參訪,并與羅氏診斷中國總經理姚國樑展開親切交流。羅氏信息解決方案中國區負責人紀日泰、羅氏信息解決方案中國區資深醫學總監濮存瑩、全國技術培訓與發展負責人陳磊,全國衛生產業企業管理協會醫學檢驗產業分會副秘書長、CACLP副總經理趙冰等參與了交流。


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      此次考察聚焦羅氏診斷在中國的數字化能力建設、本土創新路徑以及技術培訓體系,通過實地參觀與深度座談,進一步加強產業機構與全球領先體外診斷企業之間的溝通合作,為推動我國體外診斷行業的可持續與高質量發展提供經驗與思路。


      全球事業下的本土承諾

      ——走進羅氏診斷中國總部新辦公室


      位于浦東前灘的羅氏診斷中國總部新辦公室于2024年7月正式啟用,是羅氏深耕中國市場20余年來重要的里程碑,也標志著其“在中國,為中國”戰略承諾進入了一個全新階段。在現場互動演示區,宋海波一行詳細了解了羅氏如何通過智能系統、數據大屏與客戶服務平臺,對全國數以萬計的終端用戶提供7×24小時無間斷支持和服務。


      據了解,在全球員工超過10萬人、年銷售額已超600億瑞士法郎的業務版圖中,中國市場的戰略地位正持續上升。目前,羅氏診斷中國已經成為集團全球第二大市場,僅次于美國,并持續加大在華投資,逐步形成了涵蓋研發、生產、注冊、供應鏈、銷售與售后服務的完整本地化體系,形成了真正意義上的“全價值鏈在中國”。


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      羅氏目前在全國設有80多個城市服務網點,擁有近千名技術工程師和應用專家,這些服務工程師不僅具備傳統的硬件維修能力,還需掌握數字化平臺的部署、算法模型的調用與軟件中間件的調試能力,例如在SmartLab智慧實驗室中,設備運行狀態、實驗室TAT、危急值預警、標本流速等都由算法實時分析,并進行可視化呈現,服務團隊為實驗室量身定制個性化方案,將數字管理應用到智慧運營中。


      技術為本,創新為翼

      ——深入羅氏診斷中國技術創新中心


      于2023年9月啟用的羅氏診斷中國技術創新中心,是羅氏在華推動本地創新研發、能力培訓和技術驗證的重要平臺。2024年,該中心獲得上海浦東新區“GOI”(大企業開放創新中心)授牌,成為首個聚焦體外診斷全產業鏈的企業級開放式創新平臺。


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      據全國技術培訓與發展負責人陳磊介紹,創新中心總面積超過7000平方米,設有培訓教室、實驗室、測試中心、客戶體驗中心、數字方案孵化中心等多個功能區域。形成了一個“集展示、驗證、培訓、協同于一體”的診斷創新基地。在智能診療展示區,羅氏診斷技術團隊展示了其肝癌全病程管理平臺,利用AI算法提升肝癌早篩準確率至90%以上,相關模型已被寫入國家肝癌治療指南。該方案通過患者端與醫生端的互聯,實現遠程隨訪、風險分層、MDT多學科會診、自動分期分型分析等功能,形成完整的診療閉環。


      建設醫療生態,推動產業協同

      ——交流與座談現場紀實


      在與羅氏信息解決方案中國團隊會談環節,宋海波圍繞“如何通過大企業平臺推動產業技術進步”、“如何構建本土創新與國際標準協同機制”兩大議題開展了深入交流。


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      姚國樑表示,在當前中國醫療健康體系加速轉型的大背景下,羅氏診斷始終秉持“在中國,為中國”的發展戰略,不斷深化本土化布局,不僅將最前沿的技術引入中國,更致力于在中國研發、在中國轉化,真正貼近臨床一線、服務患者需求。


      姚國樑說:“非常高興今天能與宋海波會長一行深入交流,也感謝協會長期以來對行業發展的推動與支持。我們相信,體外診斷作為連接疾病發現、精準治療與健康管理的關鍵一環,其未來發展不應止步于產品和技術本身,而應構建一個協同、開放、可持續的創新生態。” 


      宋海波指出:“羅氏診斷在中國的發展軌跡具有典型意義,企業不僅注重產品技術的領先性,更在思考如何將企業平臺轉化為產業生態的一部分。”他表示,診斷行業不再是單一設備或試劑的博弈,而是涵蓋從疾病篩查、實驗室管理、臨床決策、患者隨訪到科研閉環的全鏈條綜合服務體系。“數字化與算法決策的能力,將成為未來診斷企業最核心的競爭優勢。”


      宋海波強調,像羅氏診斷中國技術創新中心這樣的創新平臺,已經不僅僅是企業的“內部引擎”,更是產業開放協作的“基礎設施”,未來應在標準制定、多中心臨床試驗平臺建設、產教融合型人才培養等方面發揮更大作用。“我們看到羅氏正在用一種務實又系統的方式,把這些挑戰轉化為合作的機會,這種思路值得行業借鑒。”


      羅氏診斷團隊也分享了企業近年來在推動數字化技術落地與生態合作方面的具體成果。例如,肝病精細化管理數字解決方案和腫瘤全病程數字化解決方案為肝病患者管理和肝癌早診早治提供了先進的端到端的數字化解決方案。在數字病理方面,羅氏構建了整套AI閱片系統,支持病理科醫生在閱片過程中獲得實時圖像處理、疑難標本輔助識別等功能,幫助病理醫生從“看得清”向“看得準”升級。


      在人才培養方面,創新中心建立了系統的評估機制:工程師與應用專家需要定期完成技術水平測評,涵蓋軟硬件綜合能力、客戶溝通能力與故障判斷能力等方面。該體系不僅服務于羅氏內部,也對部分合作伙伴開放。“一個具備全球視野、本土實踐能力強的技術服務體系,是支撐診斷行業長期發展的根基。” 全國技術培訓與發展負責人陳磊表示。


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      回望與展望

      大企業如何引領行業生態的可持續發展


      宋海波一行實地參觀了羅氏診斷中國技術創新中心的多個關鍵功能區,據了解,創新中心每年為包括內部技術支持人員、代理商人員以及終端醫院客戶在內的受訓人員開展近千場培訓課程,構建了完整的人才培養與評估閉環。羅氏診斷不僅輸出產品,也輸出標準、方法論和能力體系。同時,創新中心也是羅氏在華加速成果轉化的重要基地。在臨床試驗驗證、產品試點示范、算法優化訓練等方面,創新中心都承擔了大量“橋接角色”,幫助總部技術與本地醫療需求之間建立起高效鏈接。


      此次交流期間,宋會長還向最新組建的羅氏中國數字化創新研發團隊作了一場演講。介紹了行業發展的歷程并給與中國IVD行業未來更多的展望。宋會長言辭懇切、視野宏闊,贏得在場人員陣陣共鳴。


      共建開放生態

      推動診斷產業邁向高質量發展


      此次宋海波一行對羅氏診斷的深入參訪,涵蓋了企業總部的戰略布局與管理理念,也觸及技術創新中心在研發協同、人才培訓、生態共建等方面的關鍵路徑,展現出一家全球化醫療企業深度扎根中國、服務本土的全景圖。


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      “羅氏診斷展現出的是一種長期主義、系統性與高度責任感。”宋海波教授在參訪結束時總結指出,“面對人口老齡化、疾病譜轉變和慢病管理挑戰,診斷產業在公共衛生體系中的角色更加關鍵,亟需跨界協同與生態共創。而像羅氏診斷中國技術創新中心這樣的企業級平臺,正是推動這一進程的重要引擎。”


      他還表示,協會將持續加強與包括羅氏在內的創新企業的聯系,推動更多政產學研用資源在體外診斷產業的關鍵環節形成協同合力。“只有推動行業共建生態、共創價值,才能在全球競爭中實現本土產業的跨越式發展。”


      未來,羅氏診斷也表示將繼續加碼中國市場,在科研合作、臨床賦能、人才培養、智能平臺、數字生態等方面持續探索和投入,發揮其在全球診斷領域的技術與經驗優勢,助力中國邁向更高質量、更強韌性的醫療服務體系。

      全國衛生產業企業管理協會醫學檢驗產業分會 全國衛生產業企業管理協會實驗醫學分會
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